1. Resonanz
• In Unternehmen neuen Typs arbeiten Menschen in einer hohen Beziehungsqualität zusammen und erzielen dadurch außergewöhnliche Ergebnisse.
* Diese Unternehmen stehen mit ihrem Handeln in Resonanz zu Mitarbeitern, Kunden, Partnern und der Gesellschaft.
2. Heterarchie
• Unternehmen des neuen Typs funktionieren wie neuronale Netze und agieren als dynamisch lernende Organismen. Sie können so besser mit Komplexität und Ambiguität umgehen und Veränderungen selbstorganisiert und konstruktiv gestalten.
• Diese Unternehmen entwickeln hybride Organisations- und Entscheidungsstrukturen, bei denen hierarchische, soziokratische und heterarchische Elemente miteinander verzahnt sind.
3. Qualitatives Wachstum
• Unternehmen des neuen Typs verstehen Wachstum sowohl quantitativ als auch qualitativ.
4. Dysruptive Hyperfunktionalität
• Unternehmen des neuen Typs denken und handeln systemisch - und sprengen so Branchen- und Fachgrenzen.
5. High Performance
• Mitarbeiter in diesen Unternehmen gehen täglich mit leuchtenden Augen an ihre Arbeit, sprechen mit ihrer eigenen Stimme, handeln gesamtverantwortlich und verfolgen mit Freude gemeinsame Ziele.
• Wir helfen unseren Kunden, Altes loszulassen und radikal neue Perspektiven einzunehmen. Wir berühren Menschen mit unserer Arbeit.
• Wir kombinieren in unserer Arbeit stets eine Veränderung des Denkens mit einer Veränderung der Dinge.
• Bei Design, Planung und Umsetzung von globalen Transformationsprojekten integrieren wir die strategische Arbeit mit der Weiterentwicklung dynamischer Fähigkeiten im Unternehmen.
• Die Basis unserer Arbeit ist Resonanz. In allem was wir tun, versuchen wir die Beziehungsqualität der beteiligten Personen zu vertiefen. So schaffen wir die Bedingungen für kollektive Intelligenz.
• Wir beraten ganzheitlich und nutzen dabei Erkenntnisse aus Philosophie, Soziologie, Psychologie, Neuro- und Wirtschaftswissenschaften sowie japanischen Kampfkünsten.
• Wir sind ehrlich, authentisch und klar und ermöglichen so echte Veränderungen.
• Wir entwickeln neue soziale Praktiken und Arbeitsweisen, mit denen außergewöhnliche Ergebnisse erzielt werden.
Strategieentwicklung
• Wir gestalten Strategien und Geschäftsmodelle in einem emergenten Prozess.
• Wir erarbeiten Vision und Mission unter Einbeziehung der gesamten Organisation.
• Wir entwickeln die notwendigen mentalen Modelle zur Umsetzung der Strategie.
Transformationsbegleitung
• Wir designen, planen und steuern globale Transformationsprojekte.
• Wir schaffen Resonanz mit allen beteiligten Stakeholdern.
• Wir vertiefen die Kommunikation im Rahmen der Transformation und darüber hinaus.
• Wir coachen Schlüsselfiguren in Transformationsprozessen.
• Wir messen den transformativen Veränderungserfolg.
Organisations- und Teamentwicklung
• Wir entwickeln Resonanz in Organisationen und Teams, indem wir systematisch eine neue Qualität menschlicher Beziehungen schaffen und dazu die notwendigen sozialen Praktiken einführen.
• Wir messen Beziehungsqualität mit von uns entwickelten Analyse-Tools und erarbeiten Systeme selbstorganisierter Organisations- und Teamentwicklung. So entstehen wirkliche High Performance Teams.
• Wir designen und implementieren neue Prozesse, Organisations- und Entscheidungsstrukturen sowie Operating Modelle.
• Wir entwerfen neue Arbeitsumfelder, die eine wesentlich höhere Produktivität garantieren.
Führungskräfteentwicklung
• Wir entwerfen die Führungsprinzipien der digitalen Zukunft.
• Wir evaluieren das Führungsverständnis von Führungsteams und entwickeln dieses weiter.
• Wir unterstützen neu berufene Vorstände bei der Durchführung ihres 100-Tageprogramms.